今回の取り組みが評価され、こうしてご紹介の機会をいただけたことを、大変光栄に感じています。日々の業務の中で積み重ねてきた工夫や改善を試み続けた成果が、皆さまの関心につながったことを嬉しく思います。
総務厚生室では、社有車の運行管理をよりスマートに、そして安全に行うために、次世代AIドラレコサービス『DRIVE CHART』を導入しました。これまで紙で記録していた運行履歴を電子化することで、日々の記録・報告・保管作業が削減され、業務の効率化が進みました。
加えて、ログイン操作を省略できることや運転者を自動認識するなど、実際に使用する現場の意向に合致した仕様は手間いらずで、使いやすさにもつながっていると思います。
現在はグループ会社への展開も進⾏中です。効率化のみならず、システムのもう一方の主眼である危険運転の撲滅についても、安全運転の意識を⾼め、事故のない職場づくりを⽬指して取り組み続けてまいりますので、今後も引き続きご協力いただけると幸いです。

このたびの受賞を⼤変嬉しく思っております。マイカー利用許可業務の長年の課題を解決すべく、地道に取り組んできたことがこうして評価され、多くの⽅に関⼼を持っていただけたことは、チームにとって⼤きな励みとなりました。
今回の取り組みでは、マイカー利用許可に関する申請業務をよりスムーズにそして正確に⾏えるよう、申請⽅法や承認の流れを⾒直し、システム化を進めました。これにより、従業員の負担を軽減し、管理側の業務も効率化されています。
⽇常的に使う仕組みだからこそ、使いやすさや分かりやすさにこだわり、関係部署やグループ会社、取引先企業と連携しながら丁寧に進めてきました。導⼊後も改善を重ね、来⽉からはグループ会社での展開も始まります。
この取り組みは、業務の効率化だけでなく、働く⼈の安全や安⼼にもつながるものだと感じています。今後もより良い仕組みづくりを⽬指して、チーム⼀丸となって取り組みを続けてまいります。

この場に立たせていただけたこと、そしてコーポレートの取り組みがCEO賞という形で評価されたことを、心から嬉しく思っています。
私たちは、社員の皆さんの安全を守ることを第一に、毎日『DRIVE CHART』の管理画面を確認しながら、現場の状況を見守っています。
「人を守る」ということは、ルールの遵守だけでなく、総合的な視点と質の高い対応が求められると感じています。
現場の負担を少しでも減らそうと、チームをはじめ本社の皆さんが日々工夫を重ね、真剣に取り組んでいます。
本社と現場では、どうしても見えている景色や感じ方に違いがあるものですが、今回その努力に目を向けていただけたことが、私たちにとって大きな励みとなりました。
これからも、安心・安全のために、チーム一丸となって取り組んでまいります。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。

HSS北関東事業部で始まった栄養士職スーパーバイザーによる地区支援体制は、若手栄養士との面談や営業支援、顧客対応のサポートなど、現場に寄り添った活動を通じて、離職防止や業務の質向上に貢献してきました。
この体制により、事業所との距離が縮まり、より効果的な支援が可能に。こうした取り組みが評価され、今期からは全社的な展開へと広がりました。
担当地区で培った経験をもとに、今後は事業本部全体での支援体制強化に向けて、引き続き尽力してまいります。

刑事施設という特殊な現場で、DX推進、労災防止、障がい者雇用などの重点施策を、事業所責任者主導で着実に実行しました。
食材高騰への対応や、現場スタッフとの丁寧なコミュニケーションを通じて、現場の課題を一つひとつ乗り越えたことが成果につながったと考えます。
また、さまざまな関係部署の支援を受けながら、安心して取り組みを進めることができました。
この実績が評価され、現在はグループ全体への展開が進んでいます。今後も、どの事業所でも“当たり前”に実践される仕組みづくりを目指していきます。

私たち栄養士はそれぞれの現場で、お客様の健康を支えるために、メニューづくりやセミナー企画など、日々工夫を重ねています。
部の垣根を越えて栄養コンテンツを共有したり、メンター制度を導入したりと、栄養士同士のつながりを強化する取り組みを進めました。その結果、離職率の改善や売上アップなど、嬉しい成果につながりました。
これからも、栄養士一人ひとりのアイデアと情熱を活かして、健康支援とビジネスの両面で、もっと良いサービスを届けていきます。